民族品牌金融自助设备力争上游

随着互联网及互联网金融的迅猛发展,,,从理财、、、融资领域到支付领域,,,,金融脱媒现象愈演愈烈,,,而随着我国经济步入新常态,,银行业受到由内而外的多重压力使银行业困境愈发显现,,,而这也迫使银行业只有不断创新,,才能立于不败之地。。。。借助于金融自助设备降低运营成本,,拓展网络,,延伸服务成为必选之题。。这也给了国内民族品牌的金融自助设备公司提供了更大的发展舞台。。。。


互联网时代的到来,,银行的客户结构及客户行为发生了翻天覆地的变化。。。。在降低运营成本的总体要求之下,,,,再不计成本地扩大物理网点已不是明智之举,,因此,,,,为更好向客户提供更贴心的服务,,直销银行、、社区银行、、24小时自助银行成为各银行发展的重中之重。。。这对于作为直销银行、、、、24小时自助银行中标配的自助存取款一体机(CRS)、、远程视频柜员机(VTM)等金融自助设备来说,,是发展良机。。。而在2015年12月25日,,,中国人民银行下发通知,,,,松绑远程开户,,,,除了对远程开户模式的认可,,,,也进一步释放了网络银行的活力,,给银行业一个蜕变的机会,,预测正在各家银行简单布点的VTM将会更加受到银行的重视。。。


对于ATM的重要分支CRS来说,,,,目前,,国内CRS市场份额国内自主品牌占45%左右,,其中,,,,怡化出货量占35%,,,广电运通占据10%左右。。其余的55%的市场份额基本被国外企业垄断。。。据相关媒体报道显示,,,,随着国家支持自主创新、、推进金融信息安全建设、、、实现技术可控等利好政策的推动,,,,目前国内银行在采购CRS时,,,均以拥有“核心技术”和“自主产品”两大关键指标来进行考量。。。


出于信息安全的角度,,,业内人士表示,,,国外的自助设备将来会逐渐被国内民族品牌取代,,但这需要一个过程。。。。


那么,,,,民族品牌是否有这样的技术储备及服务能力呢???业内人士认为,,市场份额居前的民族品牌企业已做好准备。。。。


以怡化公司为例,,,总经理石鸥表示,,,怡化有两大竞争优势,,,第一,,企业完全拥有技术。。同时,,为更好地满足市场需求,,该公司投资数亿元在深圳建立了一个设计年产CRS5万台、、VTM2万台的全新工厂。。。该公司的银行客户包括农业银行、、、、建设银行、、上海农商银行等100多家。。。第二,,,,企业拥有自己庞大的服务工程师团队。。。。据介绍,,到目前为止,,,,该公司全国的CRS销量超过14万台,,全国专门提供服务的工程师有近4000人,,,,这在ATM厂商来说十分少见。。正是拥有庞大的服务队伍,,,,才能实现该公司的服务目标,,,,树立企业在银行客户心目中优质的服务典范形象。。。


随着中国人民银行有条件放开远程开户,,正在各家银行简单布点的VTM也为银行业务创新带来更多机会。。有关VTM制造商表示,,VTM将改变以往银行网点的运营模式,,各大银行都在争抢客源,,,,而利用VTM等设备来提高其业务的渗透度,,尽管设备本身有一定的购置和维护成本,,,但长期来说却更符合经济效益。。


据了解,,与传统ATM相比,,VTM增加了视频通信功能,,,同时加入了身份认证等高级功能模块。。。就功能模块的添加来说,,,VTM的灵活性和伸缩性要大很多。。。。国内银行业从2011年开始小规模试点VTM,,,,经过多年的发展,,,,渐渐被国内银行纳入普及考量。。


石鸥表示,,,VTM未来在金融自助设备的市场份额将会很大,,,也将是一大发展趋势。。目前看,,,,一台VTM基本可以完成90%的传统银行业务。。同时,,对于银行来说再大幅增加网点是非常不合算的,,由自助设备替代一定是成本最低的。。VTM基本是一次性投入,,,但银行的人工成本,,包括管理费、、办公场地、、空调水电等等费用是不断的。。。。如果将VTM推行到直销银行、、、、社区银行以及24小时自助银行,,,一般的投入成本不会超过50万元,,而且成本的收回速度也会比较快。。


金融自助设备全面应用于银行的号角已经吹响,,,,对于民族自主品牌来说,,发展的契机也在眼前,,如何为银行提供更好的产品,,,银行如何利用好金融自助设备,,将是双方共同面对和值得期待的。。。

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